Avoir des liens les aidera à obtenir plus d`affaires et plus d`emplois qui nécessitent un collage. Les présentateurs du BEP ont été très utiles de la comptabilité à la sécurité. Il était très avantageux d`entendre le point de vue du GC. Comprendre ce qu`un entrepreneur général cherche vraiment a aidé à être en mesure de répondre à leurs attentes. Rocky Mountain chaudière services est devenu une entreprise plus forte en raison de ce qu`ils ont appris dans le BEP. Programme d`éducation au cautionnement du ministère des transports des États-Unis bien qu`ils n`aient pas encore atteint le volume du projet nécessaire pour se lier, ils étaient tout à fait sûrs qu`ils en auraient besoin dans un avenir proche. Par l`entremise d`un ami de l`industrie, Nyime Gilchrist, gestionnaire, programme d`éducation de collage, USDOT, ils ont découvert sur le BEP. Ironiquement, à mi-chemin de la classe, ils ont couru dans une situation qui exigeait un lien. Le projet sur lequel ils travaillaient exigeait un ordre de changement qui était bien au sein de leur expertise pour effectuer, mais a porté le coût jusqu`à dépasser 250K, nécessitant une caution pour le travail. Avec cette occasion ratée, ils ont appris deux leçons importantes; les obligations sont spécifiques au projet et la valeur monétaire varie. La SFAA s`engage à fournir des ressources pour remplir sa mission éducative. Notre programme phare de développement de l`entrepreneur modèle (PMCDP) et le programme d`éducation à la liaison.

Bernadette Hogan a une vision pour son entreprise et c`est d`être la première entreprise de découpe concrète à New York. Ainsi, après avoir ramassé les morceaux de l`entreprise que son père a fondé il y a des décennies, et que l`ouragan Sandy a presque détruit récemment, Bernadette Hogan a cherché à comprendre comment gagner une part du marché de coupe en béton dans le tri-état de New York, New Jersey, et Région du Connecticut. «Nous n`avions jamais été demandé de collage, mais le sujet est venu maintes et maintes fois à des ateliers et des événements que nous avions aller à,» se souvient Bernadette. Puis, en 2014, par le biais d`une relation mentor-protégé avec Skanska civil, elle a inscrit JP Hogan Coring et sciage dans le programme d`éducation à la liaison SFAA/USDOT (BEP). À New York, le programme de neuf semaines a été accueilli par le centre de ressources de transport des petites entreprises de l`USDOT et la coentreprise de Skanska Kiewit ECCO (SKE) pour le projet de remplacement du pont de Kosciuszko. JP Hogan a compris que pour grandir et monter dans l`industrie, l`entreprise aurait besoin d`ajuster la façon dont elle exploitait l`entreprise. Le BEP, avec des ateliers menés par des experts de l`industrie en cautionnement, comptabilité, juridique, estimation, gestion de projet, et d`autres accéléré la décision de JP Hogan d`aligner avec les professionnels de la construction tout en se tenant à une équipe de loyaux travailleurs qu`ils avaient si soigneusement mis ensemble au cours de deux décennies. «Nous avons écouté les experts, examiné ce que nous avions et ce dont nous avions besoin pour nous améliorer. Le lendemain des ateliers, nous mesurons nos forces et nos faiblesses et organisons les connaissances que nous avons acquises pour faire de notre cas une capacité de collage présentable et forte», a déclaré Kathleen Makowski, VP pour l`administration et les finances chez JP Hogan. L`effort a payé. À la fin du BEP en décembre, JP Hogan Coring and sciage Corporation, une entreprise d`affaires défavorisée de New York (DBE), a été approuvée pour la capacité de collage jusqu`à $1 million.

Le portefeuille de la société comprend certains des méga projets d`infrastructure de la région: le New NY Bridge Project, le Kosciuszko Bridge Replacement Project, le Brooklyn Battery tunnel et le second Avenue Subway parmi beaucoup d`autres.